広告費とSEO費用だけが増え、ホームページのアクセスも検索順位も一見悪くないのに、新患は微増か横ばい。もし心当たりがあるなら、すでに静かな赤字SEOに踏み込んでいます。原因は「歯科 SEO対策」の不足ではなく、医院の集患構造と合っていない設計ミスです。
多くの歯科医院が従う一般論は似ています。
「地名+歯医者で上位表示」「コンテンツを増やす」「SEO会社に任せる」。
しかし現場では、次のような現象が起きています。
- 「○○市 歯医者」で1位でも、指名検索と予約率が伴わず、患者獲得に直結しない
- 成功報酬型SEOで検索順位は向上したのに、電話数・マップ経由のアクセスが減る
- スタッフブログが3か月で止まり、Googleの評価も右肩下がりになる
- 医療広告ガイドラインとYMYLを意識するあまり、何も伝わらないサイトになる
つまり、検索エンジンだけを見たSEO対策は、歯科では簡単に逆効果になります。
本当に見るべきなのは、検索結果ではなく、
- 症状キーワードからの導線設計
- 診療科目別ページとFAQ・症例の構造
- MEO(Googleマップ)とサイト情報の整合性
- 院内フロー(ネタ出し→執筆→チェック→更新)の現実的な運用コスト
といった、患者の行動と医院の体制に直結する要素です。
この記事は、一般的な用語解説や「SEOは継続が大事」といった抽象論を捨て、歯科医院で実際に起きている失敗例を起点に、何を変えれば現金ベースでプラスになるかを分解します。
SEO会社に丸投げしている院長、Web担当スタッフ、「このままでいいのか」と感じている医院向けに、外注・内製・ハイブリッドの費用感と成果レンジも具体的に示します。
この記事を読まない場合、今後も
- 「アクセスは増えたが予約は増えない」ホームページ運用
- コアアップデートのたびに検索順位と電話数が乱高下する不安定な集患
- レポートだけは立派だが、医院の利益と結びつかないSEO費用
を数年単位で支払い続けるリスクがあります。
逆に読み進めれば、いまの契約・サイト構造・院内体制を5分で診断し、ムダな施策を止める基準が手に入ります。
この記事から得られる実利を、先に整理しておきます。
| セクション | 読者が手にする具体的な武器(実利) | 解決される本質的な課題 |
|---|---|---|
| 前半(落とし穴〜キーワード〜トラブル〜NG構造) | 「地名+歯医者信仰」や外部リンク依存を捨て、症状キーワード・診療科目別ページ・MEOを組み合わせた集患に直結する設計図 | 「検索順位は取れているのに、新患が増えないのはなぜか」という構造的な疑問 |
| 後半(役割分担〜患者行動設計〜MEO〜費用・KPI〜チェックリスト) | 外注と院内運用の最適な分担、費用対効果の目安、業者を見極める質問集など、すぐに契約と運用を見直せる判断軸 | 「どこにお金と時間をかければいいか分からない」「業者任せから抜け出せない」状態の固定化 |
この先では、歯科医院に特有のYMYLと広告ガイドライン、Googleの評価軸、患者の検索行動を踏まえた実務レベルの歯科SEO対策を、順番に解体していきます。
「歯科 SEO対策」で9割がつまづく“見えない落とし穴”とは?
「リスティングも出してるし、SEO会社にも払っている。なのに、新患は“微増か横ばい”」
この状態は、売上が静かに出血している“隠れむし歯”みたいなマーケティングリスクです。
院長の財布からは広告費とSEO費用が毎月出ていくのに、「検索順位」と「予約数」「指名検索数」「口コミ」が分断されている。
私の視点で言いますと、この“分断”こそが、多くの歯科医院が気づかないまま放置している最大の落とし穴です。
想像より危ない…広告費は増えているのに新患が増えない医院の共通点
広告費が増えているのに新患が増えない医院には、次のような共通点があります。
-
KPIが「検索順位」と「アクセス数」で止まっている
-
「地名+歯医者」だけを追い、症状や診療内容キーワードを放置
-
ホームページの構造が“医院案内パンフレット”止まりで、患者の不安に答える導線がない
-
スタッフブログが3か月で止まり、更新が「お知らせ」のみになっている
-
レポートがGoogle検索結果のスクリーンショットと被リンク数だけ
この状態を簡単に整理すると、こうなります。
| 表面上「うまくいっている」指標 | 実際に悪化している指標 |
|---|---|
| 検索順位 | 電話・WEB予約数 |
| アクセス数 | 指名検索(医院名+地域) |
| SEOレポートのページ数 | 口コミ数・内容 |
| リスティングの表示回数 | 予約率・リコール率 |
院長が見るべきは、「地名+歯医者で上位」ではなく、「症状キーワードから来たユーザーがどれだけ予約したか」です。
検索エンジンに“表示”されることではなく、患者の行動が“変わる”ところまで追えていなければ、SEO対策は費用対効果が見えません。
競合コラムが語らない、歯科サイト特有のYMYL・医療広告ガイドラインの壁
歯科はGoogleのYMYL(Your Money or Your Life)のど真ん中です。
つまり、「患者の健康に影響する情報は、素人の感想レベルでは絶対に評価されない」領域にいます。
同時に、日本では医療広告ガイドラインがあり、
-
体験談の過度な掲載
-
ビフォーアフター写真の強調
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「必ず」「絶対」などの表現
-
費用を誤解させる書き方
は制限されます。ここで多くの医院が陥るのが、
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怖くなって説明を極端に減らし、情報が“スカスカ”なホームページになる
-
あるいは、ガイドラインを理解しない業者が、煽るコピーでコンテンツ制作を進めてしまう
という両極端です。
YMYLと広告ガイドラインを両立させるポイントは、とてもシンプルです。
-
事実ベースで、手順やリスク、治療の選択肢を丁寧に解説すること
-
専門用語は使うが、かならず「患者の言葉」に翻訳すること
- 例:利益→「医院の手残り」ではなく「患者さんの費用負担イメージ」で説明
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プロフィール・所属学会・研修歴を明示し、「誰が責任を持って説明しているか」をはっきりさせること
これを踏まえた歯科のSEO対策は、「キャッチコピーで釣る」のではなく、“専門性と誠実さで選ばれる”コンテンツを積み上げる設計になります。
単なるテクニック集ではなく、院長が安心して顔を出せるWeb戦略へ変えることが、静かな危機から抜け出す第一歩です。
「地名+歯医者」だけ追うと損をする?検索キーワード設計のリアル
院長が勘違いしやすい“検索上位=成功”の罠
「○○市 歯医者 1位になったのに、新患は微増か横ばい」
このパターンが続いているなら、検索エンジンではなくキーワード設計の前提を疑うべきです。
多くの歯科医院で起きているのは、次のようなズレです。
-
「地名+歯医者」で上位表示=勝ちと思い込む
-
実際は「指名検索」「症状キーワード」「診療内容キーワード」が弱い
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ホームページの導線が悪く、クリック後に患者が迷子になって離脱
私の視点で言いますと、歯科のSEO対策で見るべき指標は「検索順位」ではなく、次の4つの組み合わせです。
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指名検索数(医院名+地域+先生名での検索回数)
-
症状・診療キーワードの幅(例:「親知らず 痛み 品川」「小児歯科 夜間」)
-
予約率(サイト訪問→電話・WEB予約までの割合)
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マップ経由の流入数(MEOを含めたGoogleマップからのアクセス)
同じ「○○市 歯医者 1位」でも、症状キーワードや診療ページが弱い医院は、広告費とSEO費用だけが増えて財布の手残りが減る構造になりがちです。
いますぐ見直したい、歯科医院のキーワードとページの紐づけ方
歯科のホームページで成果が出ている医院ほど、キーワードとページの関係を“科目別+症状別+不安別”で細かく設計しています。代表的な構造を整理すると、下のようになります。
| キーワードの種類 | 具体例 | 紐づけるべきページ | 目的 |
|---|---|---|---|
| 地域+医院 | 「品川 歯科」「○○駅 歯医者」 | トップページ・医院情報 | 認知・比較の入口 |
| 診療科目 | 「小児歯科 ○○市」「インプラント 相談」 | 診療科目専用ページ | 治療方針・料金の理解 |
| 症状 | 「奥歯 痛い 対策」「歯茎 出血」 | 症状別ページ+FAQ | 不安の解消・緊急性の訴求 |
| ニーズ・悩み | 「歯医者 怖い」「セラミック 費用」 | コラム・コラム内から診療ページへ | 来院のハードルを下げる |
ポイントは、1キーワード1ページの軸を決めることです。
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一般歯科/小児歯科/矯正/インプラントは、それぞれ専用ページを制作
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各ページに「よくある質問(FAQ)」「治療の流れ」「料金の目安」「医師プロフィール」をセットで掲載
-
「親知らず 痛い」「マウスピース矯正 目立たない」などの症状キーワードは、
診療ページの中に症状セクション+FAQとして組み込む
このとき、ただ記事を量産するのではなく、次のように院内フローと紐づけておくと運用が止まりにくくなります。
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ネタ出し:受付・衛生士が「患者からよく聞かれる質問」をメモ
-
下書き:Web担当が患者目線に翻訳してコンテンツを作成
-
チェック:院長が医療的な表現・広告ガイドラインを確認
-
公開:キーワードと内部リンクを整え、定期更新として蓄積
この設計ができている医院は、「アクセスはそこそこでも、予約率が高い」「広告費を抑えつつ新患数を維持・向上」という安定したSEO効果を得やすくなります。地名キーワードの順位だけでは見えない“患者の行動”までセットで設計することが、歯科SEO対策のスタートラインになります。
現場で本当に起きているSEOトラブル3選と、プロが取る一手
「検索順位は上がったのに、なぜか医院の財布は軽くなる」
歯科のSEOでは、この“静かな赤字”が一番怖いポイントです。
ケース1:成功報酬型SEOで順位は上がったが、電話数が減った医院
「○○市 歯医者」で上位表示達成、なのに新患は微増どまり。よく見ると、Googleマップの表示順位が落ち、指名検索(医院名検索)も減っているケースがあります。
多い構造は次の通りです。
-
成功報酬の対象キーワードを増やすため、ニッチなワードを乱発
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タイトルに地域名を詰め込み過ぎ、医院名・ブランド名が埋もれる
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MEOや口コミ対策は「契約範囲外」で放置
その結果、「検索エンジン上の順位」は上がっても、「マップからの電話」「スマホでのルート検索」が落ち込みます。
私の視点で言いますと、成功報酬型を使う場合は、最低でも下記を毎月セットで確認してほしいです。
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指名検索数(Googleビジネスプロフィールのインサイト)
-
マップ経由の電話件数・Webサイトクリック数
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ランディングページごとの直帰率とスマホ表示速度
ポイントは「報酬の指標」と「医院の目的指標(新患・予約)」を切り離さないことです。
ケース2:ブログ更新を任せたら3ヶ月で止まり、アクセスも右肩下がりになった医院
「スタッフブログを毎週1本」の掛け声でスタートし、典型的に3ヶ月で止まるパターンがあります。原因は、根性ではなく設計ミスです。
よくある失敗構造は次の3点です。
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テーマが「日記」寄りで、検索キーワードと無関係
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ネタ出し→執筆→院長チェックのフローが重く、1本仕上げるのに2〜3週間
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医療広告ガイドラインを恐れ過ぎて、内容が薄く「誰にも刺さらない」
これを反転させるために、まず「ブログ」と「FAQページ」の役割を分けます。
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FAQ: 「親知らず 抜くべき」「セラミック 費用」など症状・不安ワードを拾い、検索エンジン向けに整理
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ブログ・コラム: スタッフの人柄、院内の雰囲気、治療への考え方をストーリーで見せる
運用設計を組み替えると、更新の負担は体感で半分、検索からのアクセスは半年〜1年でじわじわ効いてきます。
ケース3:外部リンク対策で一時的に上位表示→コアアップデートで急落した医院
「短期間で上位表示します」と提示され、外部リンク(被リンク)中心の施策に振り切った結果、コアアップデートでまとまって順位を落とすケースも増えています。
特徴は次の通りです。
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不自然に同じアンカーテキストのリンクが短期間で増加
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診療科目ごとのページが薄く、症状・治療の説明が数百文字だけ
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プロフィール・所属学会・専門性を示す情報がホームページにほとんどない
歯科はYMYL領域のため、Googleはリンクより「誰が、どの立場で、どこまで説明しているか」を強く見ています。外部リンクで押し上げる前に、最低限、次の内部対策を固める必要があります。
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一般歯科・小児歯科・矯正・インプラントなどを、それぞれ専用ページで作成
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症状キーワード(例:「歯ぐき 出血」「子ども 歯並び」)に対応した解説+FAQを用意
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院長プロフィール、経歴、所属学会、院内設備の情報を明示
外部リンクは「土台を作った後の加速装置」であって、「土台の代わり」にはなりません。
下のような視点で、いまの施策を一度棚卸ししてみてください。
| 順位の押し上げ要因 | 内容の実態 | リスク |
|---|---|---|
| 成功報酬型SEO | 地名+歯医者の順位向上 | 指名検索・MEOが落ちると新患が増えない |
| スタッフブログ更新 | 日記中心・不定期 | 検索ニーズとズレてアクセスが伸びない |
| 外部リンク購入 | 短期で順位上昇 | コアアップデートで一気に順位急落 |
「どの施策で順位が動いたか」だけでなく、「どの導線から予約・電話につながっているか」まで追い切ることが、歯科SEO対策の生死を分けます。
歯科サイトが「Googleに嫌われる」瞬間:構造とコンテンツのNGパターン
1ページ完結型のホームページが検索で埋もれる理由
「トップページ1枚で全部伝えたい」は、歯科SEOではほぼ自殺行為です。見た目はシンプルでも、検索エンジンから見ると情報が“ごちゃ混ぜのワンプレートランチ”になり、専門性評価が割れてしまいます。
私の視点で言いますと、特にYMYL(お金・健康領域)である歯科は、診療テーマごとの“独立ページ”を持っているかどうかが評価を大きく分けます。
1ページ完結型で起きやすい問題を整理します。
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「虫歯」「小児歯科」「インプラント」が同じURLに混在し、キーワードの焦点がボケる
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医院情報・アクセス・スタッフ紹介が1ページに圧縮され、滞在時間もスクロールも分析不能
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医療広告ガイドラインを気にするあまり、治療内容が抽象的な説明だけで終わる
結果として、Googleは「専門ページがない=情報の深さが足りない」と判断し、“総合的にそこそこ”なページとして順位を抑えがちです。
1ページ完結型と分割型の違いを、検索エンジン目線でまとめます。
| 項目 | 1ページ完結型HP | 診療別に分割したHP |
|---|---|---|
| 評価されるキーワード | 「地域名 歯医者」程度 | 「地域名 インプラント」「子ども 虫歯 予防」など症状系まで広がる |
| ユーザーの滞在行動 | 流し読み・離脱が多い | 必要な治療ページに直行し読み込みが発生 |
| Googleの見え方 | テーマが混在し専門性が薄い | ページごとに専門テーマが明確 |
| 解析のしやすさ | 何が読まれているか特定しにくい | 診療ごとにCV・相談数を追いやすい |
歯科SEOで狙うべきは、「地名+歯医者」だけでなく、症状・診療名・不安ワードを押さえたロングテールです。その入口となるのが、診療科目別ページと症状別ページの2本柱になります。
症例ページ・コラム・FAQの“使い分け”を間違うと起きるリスク
コンテンツ施策で多い失敗が、「全部コラムで書いてしまう」パターンです。役割分担を誤ると、以下のリスクが一気に膨らみます。
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症例ページでビフォーアフターを強調し過ぎて広告ガイドライン違反に接近
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FAQとコラムが混在し、「料金」「治療期間」など重要情報が探しにくくなる
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コラム量産ばかり進み、コアアップデートでまとめて評価ダウン
役割は、次のように切り分けると安全かつSEOに強くなります。
| 種別 | 目的 | 典型的な内容 | SEOでの役割 |
|---|---|---|---|
| 症例ページ | 実績と専門性を示す | 年齢・症状・治療内容・経過 | E-E-A-Tの「経験」「専門性」を補強 |
| FAQ | 不安の解消・問い合わせ削減 | 痛み・費用・通院回数・リスク | 「症状+不安」系キーワードを広く拾う |
| コラム(ブログ) | 人柄と考え方を伝える | 予防の考え方・医院の日常 | 指名検索時の信頼アップ・再訪促進 |
特にYMYL領域では、事実情報(FAQ・診療ページ)とストーリー(コラム)を混同しないことが重要です。例えば「インプラント 費用」を調べるユーザーに、院内イベントのブログを見せても離脱を招くだけで、検索エンジンの評価も下がります。
歯科SEO対策としては、次のチェックをしてみてください。
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「よくある質問」は1ページに集約し、診療ページから内部リンクで必ず到達できるか
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症例ページには、誇張的な表現や断定的表現が紛れ込んでいないか
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コラムは“検索で読まれたいテーマ”と“ファン向けの近況”を分けてカテゴリ設計しているか
構造とコンテンツの役割を整理するだけでも、Googleからの評価軸がクリアになり、「アクセスはあるのに新患が増えない」という静かな危機から抜け出しやすくなります。
「SEO会社に丸投げ」で失敗する医院、「院内運用を仕組み化している」医院
「SEOは専門会社に任せたから、もう大丈夫」
そう思った医院ほど、半年後に「広告費+SEO費用だけ増えて、新患は横ばい」という静かな危機に陥りがちです。
何を外注し、何を院内でやるべきか?役割分担のリアル
歯科のSEO対策は、「全部外注」か「全部自前」かの二択にすると、ほぼ失敗します。鍵になるのは、“設計”はプロ、“中身と現場の更新”は医院という分業です。
まずは、外注と院内でやるべき領域を切り分けます。
| 領域 | 外注すべき理由 | 院内で担うべき理由 |
|---|---|---|
| キーワード設計 | 歯科×YMYL×検索意図の専門知識が必要 | 院長の得意分野・地域ニーズを伝える前提が必要 |
| サイト構造設計 | 内部リンク・MEO・治療ページの整理は技術要素が多い | 実際の診療フローとズレると現場が回らない |
| コンテンツ骨子 | 検索エンジンと患者双方を意識した構成が必要 | 医院の方針・言葉遣いは院長でないと決めきれない |
| 原稿の最終チェック | 法律・広告ガイドラインはプロが検証しやすい | 医療判断に関わる表現の責任は院長にある |
| 写真・症例情報 | 外注だとコスト高・現場の空気感が伝わらない | 日常の診療シーンをスタッフが継続して撮影できる |
| ブログ・FAQ更新 | ネタ設計は外注でも可能 | 患者のリアルな質問・不安は受付や衛生士が一番知っている |
ポイントは、「技術」ではなく「判断」が必要な部分は外注、「日常の情報」を握っている部分は院内が持つことです。
私の視点で言いますと、開業1〜3年目の院長ほど「全部やる時間はないから、全部任せたい」となりがちですが、その結果「どこの医院でも通用する薄いコンテンツ」が量産され、指名検索も口コミも増えないケースをよく見ます。
そこで、最低限この3つだけは院内で握ってください。
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得意としたい診療の優先順位
一般歯科、小児歯科、矯正、インプラント、どれを“柱”にしたいか。
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実際によくある患者の質問リスト
受付・衛生士・ドクターが「週に何回も聞かれる質問」を書き出す。
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院長がOKを出す表現ライン
痛みの表現、治療リスクの書き方、費用の見せ方などの基準を共有。
この3点がないと、制作会社もSEO業者も「無難な文章」しか書けず、Googleからも患者からも信頼されないホームページになります。
LINE・メール相談で見える、院長と業者のすれ違いパターン
歯科のSEOトラブルは、技術よりもコミュニケーションの設計ミスから始まります。とくに、LINEやメールのやり取りには、失敗の芽がはっきり表れます。
典型的なやり取りの例を整理します。
| 院長のメッセージ | 業者の返信 | 本当に起きているギャップ |
|---|---|---|
| 「いつ頃から効果が出ますか?」 | 「3〜6ヶ月で検索順位の向上が見込めます」 | 院長は「新患の予約数」の話をしているが、業者は「検索順位」の話をしている |
| 「アクセスは増えていますか?」 | 「先月比+30%で増えています」 | どのキーワードで、どのページに、どんなユーザーが来ているかが共有されていない |
| 「ブログ、ネタがなくて更新止まってます」 | 「更新頻度を上げましょう」 | 院内のネタ出しフロー・確認フローの見直しがされないまま、根性論で終わる |
ここで、プロのSEO会社側が本当は最初に聞きたい質問は決まっています。
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「月に新患を何人増やしたいですか?広告含めた予算の上限は?」
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「いま来ている患者さんは、どの診療メニューが多いですか?」
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「スタッフで更新できる時間は、月にどれくらい取れますか?」
この3つに具体的に答えられないまま契約すると、
SEO業者は「検索順位レポート」を出し、
医院側は「新患が増えないレポート」を抱える、というすれ違いが起きます。
歯科SEOを本当に機能させたいなら、LINEやメールでのやり取りを「レポートを受け取る場」ではなく、院長と業者が“数字と現場”をつなぐ作戦会議の場に変える必要があります。
そのために、最低限この3つだけは毎月共有してください。
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指名検索数の変化
「医院名+地名」での検索が増えているか。信頼の積み上がりを測る指標。
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予約ルート別の新患数
電話、Web予約、マップからの来院など、どこから来たかを受付で簡易メモ。
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更新したページごとの問い合わせ有無
新しく公開した治療ページ・FAQ・コラムから実際に質問や予約があったか。
SEO会社任せの医院と、院内運用を仕組み化している医院の差は、技術力よりも「同じ数字を見ながら、同じゴールを話せているか」にあります。ここを押さえられるかどうかで、「広告費だけが増える歯科医院」になるか、「検索から安定して患者を獲得できる医院」になるかが分かれます。
「患者の検索行動」から逆算する歯科SEO:症状・不安ベースで設計する
「痛い」「怖い」「恥ずかしい」から始まる検索キーワードの現実
歯科のSEO対策は、「○○市 歯医者」を追いかける前に、「患者の心の中の検索キーワード」を読むところから始まります。患者は多くの場合、いきなり医院名や地域では検索しません。最初に打ち込むのは、感情と症状です。
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痛み系
「奥歯 痛い 治療」「親知らず 抜くべき」「歯 茶色 放置」
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不安系
「歯医者 怖い 麻酔 効かない」「インプラント 失敗 例」「抜歯 腫れ 何日」
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恥ずかしさ系
「前歯 ガタガタ 隠したい」「口臭 歯医者 相談」「歯石 ひどい 怒られる」
この段階で患者は「医院を比較」していません。自分の状態が普通か異常か、今すぐ行くべきか、費用はいくらかを知りたがっています。ここをピンポイントで拾えるコンテンツを持つサイトだけが、後の「○○歯科 口コミ」「医院名+予約」といった指名検索につなげられます。
私の視点で言いますと、アクセス数だけ伸びて新患が増えない医院は、症状キーワードで流入しても「治療の流れ」「費用の目安」「恥ずかしさへの配慮」が一画面で把握できない構造になっているケースがほとんどです。検索エンジンの評価以前に、ユーザー体験で落としている状態です。
感情ベースキーワードから診療ページへのつなぎ方は、次のようなイメージが目安になります。
| 患者の検索ワード例 | 必要な情報 | 紐づけたいページ |
|---|---|---|
| 親知らず 抜くべき | 抜く/抜かない判断軸、リスク、費用 | 親知らず専用ページ+FAQ |
| 歯医者 怖い 大人 | 痛み対策、麻酔の説明、院内写真 | 一般歯科+恐怖症向け説明ページ |
| 前歯 セラミック 費用 | 料金レンジ、分割の可否、症例 | 審美治療ページ+症例集 |
症状・不安キーワードから入ったユーザーが、「この医院は自分の状況をわかってくれている」と感じれば、地域名で検索し直す前にそのまま電話かWEB予約ボタンをタップします。ここが広告費では買えない、SEOの本当の効果です。
FAQページとブログの役割分担:FAQで安心を、ブログで“顔”を見せる
歯科医院のホームページは、FAQとブログがごちゃ混ぜになると一気にわかりにくくなります。役割を分けて設計するだけで、検索評価も予約率も上がりやすくなります。
まずは役割の違いを整理します。
| 種別 | 目的 | コンテンツの例 | SEOで狙うキーワード |
|---|---|---|---|
| FAQページ | 不安の解消、診療前の疑問を潰す | 「治療時間はどのくらい?」「クレジットカードは使える?」 | 「歯医者 時間」「歯医者 クレジット」 |
| 治療・診療ページ | 専門性と治療内容の説明 | 一般歯科、小児歯科、矯正、インプラント | 「小児歯科 ○○市」「インプラント 費用 目安」 |
| ブログ・コラム | 人柄・雰囲気の発信、症状の背景ストーリー | スタッフ紹介、院内の取り組み、季節の注意点 | 指名検索後の信頼強化ワード |
FAQは、「同じ質問が3回出たら必ず1つ追加する」くらいの感覚で、定期的に膨らませていく“知識ベース”として扱うと強くなります。検索エンジンから見ると、患者の疑問に体系的に答えるページ群として評価されやすく、YMYL領域でもプラスに働きます。
一方でブログは、「スタッフ任せで3カ月で止まる」典型パターンを避けるために、目的を2つに絞ると失敗しにくいです。
-
「この先生、話しやすそう」という印象づくり
-
「この医院はちゃんと勉強している」という信頼の上乗せ
例えば、コラムで難しい治療の話を書く場合でも、必ずFAQや診療ページへの内部リンクを張り、最終的に予約につながる導線を設計しておきます。アクセスだけを集める単発記事ではなく、「検索→不安解消→医院理解→予約」という流れの中の一部としてブログを位置づけるイメージです。
歯科SEO対策は、「何記事書いたか」ではなく、「症状・不安キーワードから来たユーザーが、FAQで安心し、ブログで人柄を知り、その医院を指名検索するか」で評価する方が、現場の新患数ときれいに連動します。
MEOとセットで考える「歯科 SEO対策」:マップとサイトを連携させる
Googleマップで選ばれる歯科医院がやっている“3つの基本”
「地図では見つかるのに、予約は鳴らない」——その状態は、MEOとサイトの“ちぐはぐ”が原因です。歯科で検索エンジン対策を語るなら、マップとホームページはワンセットで設計しないと、広告費だけが静かに溶けていきます。
Googleマップで選ばれている医院は、例外なく次の3つを外していません。
-
情報の一貫性
診療時間・診療科目・電話番号・住所を、ホームページとGoogleビジネスプロフィールで完全一致させています。表記ゆれ(「1-2-3」と「1丁目2-3」など)も極力そろえます。 -
写真とプロフィールの“安心感”設計
院長・スタッフ・院内の写真に加え、ホームページ側の院長プロフィール・所属学会・専門分野と内容をリンクさせています。YMYL領域では、この「人が見えるかどうか」が信頼と口コミのつき方に直結します。 -
口コミと返信の運用フロー
スタッフが月1回まとめて口コミを確認し、テンプレートではない言葉で返信する体制を作っています。「誰がいつ見るか」を決めていない医院は、評価★がついても放置され、クリック率も下がりがちです。
私の視点で言いますと、「地名+歯医者」で上位でも、マップとホームページの情報がズレている医院ほど、新患の取りこぼしが目立つ印象があります。
下記は、よくある“惜しい設定”と、改善の方向性です。
| 項目 | ありがちな状態 | 改善のポイント |
|---|---|---|
| 診療時間 | マップとHPで休診日が違う | どちらを正とするか決め、即日統一 |
| 診療科目 | 「歯科」のみ | 一般歯科・小児歯科・矯正・口腔外科などを明記 |
| 写真 | 外観1枚だけ | 院内・チェア・スタッフ・カウンセリング風景を追加 |
| プロフィール | 院長名のみ | 経歴・所属学会・得意な治療をHPと連動掲載 |
マップ経由のアクセスを“取りこぼさない”ホームページ導線
MEOで露出しても、「マップ → スマホサイト → 予約」の3ステップが設計されていなければ、新患は増えません。ポイントは「地図を見る人の“次の一手”をすべて用意しておくこと」です。
まず押さえたい導線設計は次の通りです。
-
スマホ最優先のページ構造
マップから来るユーザーの多くはスマホです。ファーストビューに- 大きな電話ボタン
- 予約ボタン(Web予約 or LINE)
- 診療時間・今日の受付状況
をまとめて配置し、スクロールせずに行動できるようにします。
-
「今、知りたい情報」だけを手前に出す
マップからの流入ユーザーは、SEO記事を読みたいわけではありません。アクセス・駐車場・今日開いているか・自分の症状を診てくれるかが分かれば十分です。
| 導線ステップ | ユーザーの心理 | ページ側の役割 |
|---|---|---|
| マップ検索 | 「近くで今行ける歯医者は?」 | 評価・写真・診療時間で“不安ゼロ”に近づける |
| HPトップ閲覧 | 「ここに行っても大丈夫そう?」 | 院内写真・プロフィール・診療科目を簡潔に提示 |
| 詳細確認 | 「自分の症状も対応しているか?」 | 一般歯科/小児/矯正など診療ページへの導線 |
| 予約 | 「今すぐ押して予約したい」 | ワンタップ電話・フォーム・LINEボタン |
- マップ対策とSEO対策を同じKPIで見る
「検索順位」だけではなく、- マップ経由のサイトアクセス数
- マップ経由の電話件数
- マップ閲覧数に対する行動回数(ルート検索・電話)
を毎月チェックします。広告費と合わせて追うと、「費用だけ増えて患者は増えない」静かな危機に早めに気づけます。
歯科のSEO対策は、テクニック以前に「患者の検索行動と院内フローをつなげる設計」ができているかどうかで差がつきます。マップとサイトを別物として扱うのをやめた瞬間から、新患のグラフがようやく動き始めます。
「費用」「期間」「成果」のリアルレンジ:歯科SEOの期待値コントロール
月3万円・月10万円・月30万円クラスで、どこまで狙えるのか
「SEOにいくらかければ、新患はどれくらい増えるのか?」
ここを曖昧にしたまま走り出すと、広告費+SEO費用だけが増えて“静かな赤字”になります。
私の視点で言いますと、金額ごとに「できること」と「できないこと」を冷静に線引きする医院ほど、長期的に成果が安定します。
| 月額予算の目安 | できることの中心 | 向いている医院 | 期待できるレンジ |
|---|---|---|---|
| 約3万円 | 基本診断+MEO+既存サイトの軽い改善 | 開業〜3年目、まず土台を整えたい医院 | 半年で「指名検索」「マップ経由」の増加を実感できるレベル |
| 約10万円 | キーワード設計+構造改善+主要ページ制作 | 保険中心だが自費も伸ばしたい医院 | 6〜12か月で「地名+診療名」「症状キーワード」が徐々に上位に入り始める |
| 約30万円 | 戦略〜制作〜分析まで一気通貫の運用 | 競合が多い都市部・自費を本格強化したい医院 | 1年スパンで「診療別流入+予約率」まで設計し、広告依存を縮小できる可能性 |
ポイントは「30万円=3倍速」ではないことです。
3万円でも「MEOとスマホ導線の最適化」で、近隣からの新患をしっかり取りこぼさない設計は可能ですし、30万円でも「院内の確認フローが詰まって公開が遅い」と成果は鈍ります。
費用を見るときは、外注費+院内工数を合わせた“実質コスト”で考えると判断を誤りにくくなります。
| 項目 | 外注に発生するコスト | 院内で発生するコスト |
|---|---|---|
| コンテンツ制作 | 制作会社への支払い | 先生の原稿確認時間、スタッフの写真撮影・ヒアリング |
| MEO運用 | 登録・チューニング費 | 口コミ返信、情報更新の手間 |
| 解析・レポート | 分析・レポート作成費 | 月次ミーティングの時間、改善案の院内共有 |
金額だけで比較せず、「院長がどこまで時間を割けるか」「誰が現場の更新を担うか」をセットで決めておくと、ミスマッチな契約を避けやすくなります。
検索順位よりも先に決めるべき“目標指標”とは
歯科のSEOで失敗する医院の多くが、「○○市 歯医者で1位」をゴールにしてしまうところからつまずきます。
検索順位は“途中経過”であって、ゴールではありません。
まず決めるべきは、次のような医院独自のKPI(見るべき数字)です。
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新患数(月あたり・保険/自費別)
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指名検索数(医院名+院長名での検索回数)
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マップ経由アクセス数(ルート検索・電話タップ)
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予約率(サイト訪問→電話・WEB予約への移行率)
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リコール率(1年後に戻ってきた患者の割合)
これらを「SEOの前提条件」として決めておくと、業者との会話もブレません。
| 指標 | SEOとの関係 | 目安として見るタイミング |
|---|---|---|
| 新患数 | 最終的なゴール。広告とのバランスを確認 | 毎月・前年比で比較 |
| 指名検索 | 信頼・口コミ・紹介の蓄積を反映 | 3〜6か月単位で推移を見る |
| マップ経由 | MEOとスマホ導線の成果が直撃 | 施策開始から3か月目以降 |
| 予約率 | サイト構造・導線の良し悪しを反映 | 重要導線変更後に必ずチェック |
検索順位レポートだけを眺めても、「アクセスは増えたのに予約が増えない」原因は特定できません。
逆に、上の指標を押さえておけば、
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「マップ経由は増えているのに予約率が低い」→スマホの予約導線を改善
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「指名検索は増えているが新患数が伸びない」→電話対応や初診の体験を見直す
といった、医院経営に直結する打ち手に変えていけます。
「業者の言いなり」から卒業するためのチェックリスト
「毎月レポートは届くのに、新患はほぼ増えない」
このモヤモヤを言語化すると、ここから一気に主導権を取り返せます。
いま契約中のSEOサービスを、5分でセルフ診断する質問集
まずは、いまのSEO会社を“患者獲得の観点”で棚卸しします。下の質問に「Yes」が多いほど、危険度は高めです。
| 質問項目 | Yesなら危険度高めのサイン |
|---|---|
| レポートが「検索順位」と「アクセス数」ばかりで、新患数との関係が説明されていない | 施策と医院経営が分断されている |
| 「○○市 歯医者」など地名メインのキーワードしか提案されていない | 症状・診療内容の検索ニーズを取りこぼしている |
| 指名検索数(医院名+地名など)を一度も共有されたことがない | 信頼・口コミの成長度を見ていない |
| MEO(Googleマップ)の表示状況がレポートに含まれていない | 電話予約の主戦場を見落としている |
| ブログ・コラムのテーマを「お任せ」で書かれている | 現場のよくある質問とズレた記事になりやすい |
| 医療広告ガイドラインの説明が曖昧 | 将来の掲載停止リスクを抱えている |
| 院長・スタッフ側の作業工数を一度もヒアリングされていない | 継続不能な更新フローになっている可能性 |
補足で、次の3点も確認してほしい項目です。
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「診療科目別ページ+症状キーワード」の構造が設計されているか
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コラムよりも先に、FAQ・料金・プロフィールページが整っているか
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「月○件の新患増」を具体的なKPIとして一緒に追えているか
私の視点で言いますと、ここが曖昧なまま対策を続けると、「広告費+SEO費用だけ増えて、新患数は横ばい」という“静かな出血”が続きます。
これから依頼する会社に必ず聞きたい7つの質問
新しく依頼する会社を選ぶ時は、「うまい言葉」ではなく“答え方”の具体性を見ます。下記7問を、そのまま面談メモに書き込んでください。
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「地名+歯医者」以外に、どんなキーワード軸で設計しますか?
- 症状キーワード(親知らず 痛み、前歯 セラミック 費用 など)と、診療ページの紐づけ方を聞く。
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MEO(Googleマップ)の評価と、ホームページをどう連携させますか?
- マップの口コミ、診療時間、写真と、サイト内情報の整合性まで話が出るかを確認。
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医療広告ガイドラインに配慮しつつ、症例やビフォーアフターをどう扱いますか?
- 単に「注意します」ではなく、症例ページとコラムの役割分担を語れるか。
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ブログ・コラムは、院内と御社でどこまで分担しますか?
- ネタ出し、構成案、執筆、校正、入稿のどこを医院側がやるか、工数まで具体的に聞く。
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成果判断の指標は、検索順位以外に何を見ますか?
- 新患数、指名検索数、マップ経由アクセス、予約率など、歯科向けのKPIが出てくるか。
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月3万円/10万円/30万円クラスで、施策内容はどう変わりますか?
- 「やることリスト」と「想定期間」をセットで説明できるかをチェック。
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過去の失敗例と、その後どうリカバリーしたか教えてください。
- 失敗を隠さず、原因分析と再発防止策(構造見直し、コンテンツ再設計など)まで話せるか。
面談では、次のポイントもメモしておくと判断がぶれません。
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「いつまでに何件増やしたいか」と聞き返してくるか
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「院内の更新リソース」を最初に確認してくるか
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「無料診断」だけを強調せず、継続運用の体制まで話題に出るか
このチェックリストを通すと、業者選びは「値段」から「患者を増やせるパートナーかどうか」という視点に一気に切り替わります。
執筆者紹介
Webサイト制作・運用とWebマーケティング支援を主要領域とする、株式会社アクスワン(東京都墨田区)のWebソリューション担当者です。自社メディア「Digital Port」でCMS選定や運用体制設計を発信し、「制作後の運用でつまずく企業サイト」を多く支援してきました。本記事では、その運用・SEOの知見を歯科医院のホームページに応用し、集患構造・院内フロー・指標設計の観点から、SEO会社任せにしない意思決定の基準を整理しています。


